Летом 2024 года ко мне обратился собственник группы компаний, занимающихся протезированием и реабилитацией пациентов с ампутацией. Группа компаний стремительно развивалась последние годы, но работа маркетинга не была выстроены: не было системных решений или отложенных процессов, каждый филиал делал что-то самостоятельно (а некоторые не делали ничего).

Проведя несколько стратегических сессий с собственниками и менеджментом компании я приступил в работе: подготовка маркетинговой стратегии, редизайн логотип и фирменного стиля, перезапуск корпоративного сайта.
В данном проекте в полной мере был реализован продукт "Маркетинговый директор на удаление" - я и моя команда не просто выполняли ряд задач, я взял на полное сопровождение всю маркетинговую работу в компании:

• анализ деятельности компании за последние годы,
• выстраиваете процессов коммуникации внутри между различными подразделениями компании,
• взаимодействие с внешними подрядчиками,
• содействие в найме штатного маркетолога, ввод в должность, наставничество и контроль работы нового сотрудника,
• годовой процесс бюджетирования,
• Сопровождение проведения мероприятий и открытия новых центров протезирования и реабилитации.

В данном проекте также были реализованы инструменты на основе искусственного интеллекта, что позволило сократить количество сотрудников отдела, нанимаемых в штат.